TREND CONSULTING - Projektbeispiele
Sanierung in Deutschland
.jpg)
Die rasante Geschäftsentwicklung eines 40-jährigen Herstellers von Fertigbädern in den letzten Jahren und das strategische Ziel, die Aktivitäten international auf- und auszubauen, machten gravierende Umstrukturierungsmaßnahmen notwendig.
TREND CONSULTING wurde Anfang 2002 beauftragt, ein entsprechendes Sanierungskonzept auszuarbeiten.
TREND CONSULTING war es in kürzester Zeit gelungen, zusammen mit einem Bauunternehmen aus der Türkei eine neue Dachorganisation für die zukünftigen Geschäftstätigkeiten des Unternehmens zu bilden.
Diese Dachorganisation bildete wiederum zwei neue operative Einheiten, welche die bisherigen Aktivitäten nach einheitlichen, vertriebsorientierten Geschäftsbereichen zuordneten und übernahmen.
TREND CONSULTING übernahm bis Ende 2003 bei allen Unternehmen auch die Geschäftsführung und trug dadurch ihren unmittelbaren Beitrag zur Reorganisierung bei.